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       訊鵬生產(chǎn)管理系統(tǒng)是基于自動(dòng)化和信息化高度融合的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集、目視化管理以及后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，致力于提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)工藝和工序；降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)物料損耗，降低人力成本；提升企業(yè)形象，加快人員培養(yǎng)。

          當(dāng)我們企業(yè)現(xiàn)在的生產(chǎn)還存在著各種各樣的問(wèn)題，效率不高，無(wú)法及時(shí)滿足客戶需求，這時(shí)我們需要一個(gè)真正有效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)承擔(dān)這部分的工作，來(lái)完善人工無(wú)法代替的問(wèn)題。

        作為一個(gè)生產(chǎn)制造為主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)，生產(chǎn)部門的管理工作是最為繁重，也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的部分，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，這部分任務(wù)就更為繁重和復(fù)雜了，如果不能及時(shí)提高這部分管理工作的效率，將會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及整個(gè)公司管理工作的有效性，

基于以往的生產(chǎn)系統(tǒng)主要依靠手工處理、人工協(xié)調(diào)的方式，現(xiàn)在的生產(chǎn)管理系統(tǒng)有了更大的價(jià)值，為我們企業(yè)帶來(lái)了更多的便利。

1、提升生產(chǎn)效率：生產(chǎn)管理系統(tǒng)加強(qiáng)工廠車間生產(chǎn)過(guò)程的管理，信息傳遞做到快捷化，工序過(guò)程透明化，提高生產(chǎn)組織效率

2、目視化管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息目視化，實(shí)時(shí)了解產(chǎn)線狀態(tài)、當(dāng)前生產(chǎn)效率、直通率、不良率和完成率，顯示內(nèi)容根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制開發(fā)

3、優(yōu)化管理體系：當(dāng)跟不上生產(chǎn)節(jié)拍或有非標(biāo)準(zhǔn)的狀況產(chǎn)生時(shí)，尋求幫助。使操作過(guò)程能夠防止缺陷產(chǎn)生或流入下一道工序。

4、降低生產(chǎn)成本：通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程管理，合理搭配生產(chǎn)資源，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)物料損耗，降低人力成本。

5、促進(jìn)持續(xù)改善：對(duì)工序作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問(wèn)題、供應(yīng)物料情況等過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成，對(duì)實(shí)時(shí)采集的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、存儲(chǔ)與管理，為生產(chǎn)管理的分析和后期的持續(xù)改善提供依據(jù)。

6、精細(xì)化管理：通過(guò)電子看板系統(tǒng)管理提升制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品品質(zhì)，幫助企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理

7、生產(chǎn)狀態(tài)可控：使得庫(kù)存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機(jī)臺(tái)等設(shè)備運(yùn)行狀況處于可控狀態(tài)

8、問(wèn)題反饋及時(shí)：?jiǎn)栴}可以第一時(shí)間被感知、被送到電子看板系統(tǒng)上，相關(guān)人員可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，比如郵件和微信通知。

9、提高生產(chǎn)力：通過(guò)各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的密切合作，可視化管理將節(jié)省庫(kù)存成本，消除材料、人力、時(shí)間、空間、能源、運(yùn)輸?shù)鹊睦速M(fèi)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益

        顯然我們通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的9大作用會(huì)更加了解了該生產(chǎn)管理系統(tǒng)，也能明白該系統(tǒng)能給我們企業(yè)有哪些方面的變革，同時(shí)在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代我們的企業(yè)是否需要做這樣的改變，這都是一個(gè)慢慢嘗試的過(guò)程。

【2020.08.26】